清华大学MBA

面试考题特点：

此次清华MBA面试考题涉及面比较广，不仅有时事热点话题，也有一些相对个人工作比较细致的微观话题。要求考生对此要绝对的熟悉，尤其是要求考生对于个人材料必须足够的熟悉。

其次问题主要是验证，结合考生书写的数据或者相关行业的信息，比如个人过去的成绩、科技冲击等进行询问和确认，进而真正的来了解该备考学生的层次和眼界。

最后是通过一些管理方面话题来考核，来定位这个学生对管理的认知，还有未来职业规划和发展，对个人价值观的判断。

上述是清华MBA第一批面试的特点分析，建议准备清华MBA第二批面试的同学，务必要认真准备好，认真审视和检查个人的材料，做到牢记。   

          

1：在创业中你的愿景是什么？
2：你在你的公司占股比例是多少？
3：在你创业过程中，你遇到过哪些困难，是怎样解决的？
4：你的工作职责是什么？
5：你现在的年收入？
6：你现在的领导对你的态度如何

面试现场还原：

面试官: 4个面试官(清华经管学院资深教授、企业高管或清华EMBA校友、业内HR总监) +1个计时人员

面试形式:个人综合素质面试(20min-30min)

学员背景1 :38岁,本科毕业于211院校,金融行业,项目总监

1、介绍下你的本科毕业院校
2、材料中你说擅长绘画，拿到过什么奖项嘛
3、你觉得现在报考MBA晚嘛?
4、现在你的下属有多少?上家呢?
5、有没有做过更高的职位?
6、你认为清华培养什么样的人?
7、在目前的工作中有没有创新点?
8、如果遇到内部员工利益冲突,你会怎么处理?
9、你是如何管理项目的
10、给你足够的决策权,谈谈怎么节约项目成本?
11、为什么推荐信是你上家领导写的,现任领导不认可你的实力嘛?
12、说说你的职业规划?
13、 现在一共跳槽4家公司,说说跳槽路径
14、你的预算额度为什么比公司年营业额高?

学员背景2:39岁 ,本科,毕业于211院校,全球500企采购经理

1、你这个本科专业是干啥的?
2、做下自我介绍
3、国企、外企你都工作过,你觉得有什么区别
4、在公司严格的流程下工作,你能有什么发挥?
5、职业规划是什么?
6、你跟你的目标间的差距有多少
7、部门几个人?
8、跟你同级别的几个人?
9、跟其他同级别人的优势劣势?
10、以你的年龄应该进入中层管理?为什么现在还是初级管理?
11、销售和采购你喜欢做哪个?为什么?

学员背景3 :32岁,本科,毕业于211院校,拥有2家成功创业经验,现任独角兽公司副总裁

1、公司的货从哪里来?
2、年销售额十个亿,有这么多吗?那- -天销售额是多少?
3、你带的创新事业部是干什么的?创新了什么?
4、你应该是偶然进入这个行业的吧?
5、公司主要销售渠道,客户群体是什么
6、是否有货供不应求的情况
7、毛利多少
8、公司准备在哪里.上市
9、工作都是1-2年就换工作,为什么?
10、 为什么考清华?
11、 你学的英语双学位,工作中平时用到英语吗?
12、你平时很忙吧?有时间上课嘛?
13、你的优势是什么？
14、说说你未来的打算

北京大学光华管理学院MBA

1.一带一路政策对于你所在的行业的影响
2.BAT这样的企业，为什么夺取了微软、GOOGLE、亚马逊等这样企业的光芒？
3.谈谈你对鸡头凤尾的理解
4.你的公司遇到危机是怎么公关的？你觉得你们公司在处理这件事的时候有什么是可以借鉴的或者你不赞成的？
5.共享经济，谈谈你的看法
6.关于此次中美贸易之争，你怎么看待中兴事件
7.现在手机市场一片火海，为什么还有如此多的企业进入手机行业？
8.你如何看待管理和领导的区别
9.你如何看待企业的绩效考核？

抽题环节面试真题:

在抽题环节上，延续了往年的压力面试风格，老师根据你说的内容会继续深入追问。抽提的类型大致分为热点问题、情景假设题和常规的管理问题(如裁员问题、招聘问题、绩效问题、危机处理问题)。热点问题及情景假设题被问及：

1、如何看待小米上市从破发迅速到大涨的现象?
2、谈一谈你对老龄化对中国创新的危害及影响的看法
3、共享经济的真需求与假需求
4、你去投标，主办方要给你红包，你如何解决?
5、谈谈你对黑天鹅事件的理解?
6、经济脱实向虚你怎么看?
7、单身年轻人的消费观问题?
8、美联储加息0.25个百分点，这事你怎么看?  

个人综合素质面试真题：
抽提结束后，面试官自由提问，主要围绕申请材料问题进行提问：

1、 报考大学，如何选择的学校、专业?如果现在让你重新选，你会怎么选?
2、 大学毕业，为什么不读研选择这份工作?
3、 为什么换这份工作?
4、 讲讲你工作的典型的一天。
5、 管理中遇到的最大的困难是什么?你是怎么解决的?
6、 技术管理与MBA的管理有什么区别?
7、 你申请其他学校了吗? 为什么选择光华MBA而不是清华MBA?
8、 你认为的战略管理者应该具备什么特质?
9、 你的领导支持你读MBA吗?
10、 你手下有几个人?具体是怎么分工的?
11、 你有什么业余爱好？

面试现场还原：

面试官: 3 (教授+HR+高管) +1 (行政人员)
面试内容:个人综合素质面试+随机抽题面试,共计40min左右。

面试真题汇总：

学员背景1 :34岁,本科,毕业于985院校, IT行业

1、自我介绍2、我和你们老板是同学，你评价下你们公司3、讲讲你的职业规划4、你的岗位考核什么指标;3、你觉得你在团队管理中做了哪些管理工作?是比较有挑战的或者很困难的?2、对你影响最大的一个人是谁?为什么?4、你觉得你提升比较快的原因是什么

抽题面试:
有一件事,十分紧急,必须通过顶头.上司找老板，上司不同意出头,怎么处理?

学员背景2 :36岁,本科,毕业于211院校,电子商务行业

1、讲讲你工作的典 型的一天。2、你觉得技术管理与MBA的管理有什么区别?3、你申请其他学校了吗?4、你认为的战略管理者应该具备什么特质?5、感觉你们平台不友好,我都不在上面买东西了6、你手下有几个人?具体是怎么分工的?抽题面试:如果你是一-个跨国企业的管理者, 你公司在海外发展中国家建立了四十多个分支机构,有这样一-种情况 ,你外派的优秀员工不愿意外派,你怎么办?

学员背景3 :33岁,本科,毕业于985院校,律师行业

1、2分钟自我介绍;
2、你这个职业为什么会想考MBA ?
4、以后准备创业吗?有什么具体想法吗?
5、你为什么会加入青联呢?对你有什么帮助
6、说下你的职业目标和规划?
7、别的律师我听说到这阶段都是上百万,感觉你收入偏低,是什么情况呢?
8、你的专业性是否受到过质疑
9、你主要负责的业务是什么

抽题面试:
1.抽到了区块链技术、以比特币为代表的加密货币，问中国维和不像日本、新加坡、欧洲等国支持？
2、占座男被网络暴力、公布隐私、你怎么看，网络舆论是应该引导还是管控？

中国人民大学MBA

1、自我介绍 ?
2、你们这个**公司上市 了么?
3、你的分工是管营销还是管产品?
4、你最想在人大获得什么?你分析过人大这方面的课程么?
5、 你考清华北大了么?
6、展望一下未来,你认为什么时候能达到事业的高点?
7、你们公司在行业能排多少名?
8、你们公司将来要成为什么样的公司?
9、创新对你们重要么,能起到什么作用?
10、 下属几个人?
11、 你对接客户公司负责人叫?
12、你擅于倾听么?
13、为什么读mba ?
14、你负责的这部分工作你觉得最大的难度在哪里?
15、你对你们公司来说,最大的价值在哪里?还有别的嘛?
16、你的客户都怎么评价你?
17、如何评价你们行业的发展形势?你们公司将会如何应对?

北京理工大学MBA

学员背景1 :27岁,本科,全国500强企业市场部经理

1.做个简单的个人陈述吧两分钟2.职业转换的原因;3.你们公司品牌拆分,为什么拆分为四个;市场拆分不是让老板花费更多的钱吗?4.你们以前的客户都不要了嘛,市场拆分后;5.你这次跳槽到这家公司得到什么,失去什么;6.你做了那么多跨行业的品牌是怎么打通思维的;举个例子

学员背景2:25岁，成人自考本,国企员工

1.简述下你的工作职责
2.你是成人学历嘛?在你求职的过程中有影响嘛?
3.工作中最大的挑战?
4.你的工作枯燥吗
5.给我推荐两本书
6.你们行业刚入职的工资多少
7.公司是做什么的
8.你们的客户群体是什么
9.未来的职业规划是什么
10.MBA的英文全称？管理的定义是什么？管理的要素有哪些？

中央财经大学MBA

组面真题:
1. 某公司遇到的市场挑战相关案例,问题:在这种困境中,该公司应该怎么做?
2.某银行发展历史及市场竞争相关案例,问题:分析该银行所处的行业竞争性,并提供中国工商银行未来可行的发展战略。
3.鸿茅药酒事件相关案例,问题:如果是你们公司,你怎么处理这起公关危机？
4.某公司发展历程及面临困境介绍,该公司遇到一个被收购的机会,问题:要不要卖掉该公司7案例,也比较考验考生的大局观和视野半径,如果想做到有深度的见解,就需要日常多学习一些商业案例分析。

2019年：个人中文面试
1.工作中曾经遇到的最大挑战
2.小黄车随意乱停车,如果你是领导者,怎么解决
3.你看到这个纸杯会想到些什么
4.对最近的范冰冰事件的看法
5.想提高利润该怎么处理?
6.财务处理和业务问题
7.根据简历进行的个性化提问
8.对区块链了解吗?谈谈
9.你觉得小组面里面挑一个搭档,你会选谁?
10.给你一-根铅笔你想到了什么?
11.你工作中遇到的最困难的问题,你是如何解决的
12.为什么要换工作,为什么来到现在的这家公司
13.觉得自己表现如何
14.评价下自己在组面中的表现,给自己打多少分
15.以往工作和现在工作的差异
16.在组面你的团队里选三个人和你一起实施这个方案,应该选谁?为什么?怎么做?
17.最失败最遗憾的事
18.工作中最大挑战是什么
19.工作中最大挑战是什么
20.读过哪本管理学的书
21.在你们组面团队里选择一个 人一起创业,你选谁?
22.你怎么看待这个时代
23.你最敬佩的人
24.你父母支持你读MBA嘛
25.你请假来上课,会扣工资嘛?
26.你们组淘汰一-个人,选谁为什么
27.路上下雨, 6个人,你们怎么办让大家都不淋雨
28.红砖除了盖房子还能怎么用?

英文面试真题
1.为什么考央财?
2.职业规划达不到怎么办?
3.怎么理解领导力,怎么提升?
4.自我介绍
5.与公司相关的面试问题
6.1min介绍下你自己
7.你怎么理解财会
8.去过哪些国家,有哪些游玩经历可以分享
9.为什么读MBA
10.业余时间都干嘛
11.说说你的职业规划
12.给中财一些建议

小组面试真题
1.为“有料道”付费知识网络社区请提供策略分析和咨询解
决方案。
2.某国企公司薪酬制度的问题与薪酬制度改革方案
3.人力管理方面问题:新生代员工问题的解决方案?
4.作为高级咨询顾问团队,根据现状分析企业特点,提供未来的发展策略方案。
5.关于夕阳行业最后一搏的案例
6.关于知识付费的案例

对外经贸大学MBA

面试形式

国际MBA项目(全日制) :个人综合素质面试,中文/英文;英语笔试;，国际MBA项目(在职英文) :个人综合素质面试，英文;
在职MBA项目(在职中文) :个人综合素质面试,中文/英文(中文为主)
EMBA项目(在职中文) :个人综合素质面试,中文/英文(中文为主)

个人面试(中文)
1.1min简单介绍下你自己,说重点
2.你为什么这个年纪才来读MBA ?
3.你材料里写第一次升职是因为业绩突出，具体突出到什么地步?
4.讲一件能体现你决策能力的事情
5.你们公司的年度指标是由谁定的?你只管接任务嘛?
6.每次的离职原因是什么?有固定的发展方向嘛?
7.你这个“出版物发行员职业资格中级证书”含金量高嘛?
8.描述一下你这个行业在中国的现况?
9.你是怎么管理你的团队的?
10.讲讲你第二次职业培训学到了什么?
11.你是如何带领团队把业绩从全国最后一名提升到第二
名的?
12.怎么理解“具有企业家精神的员工队伍是事业成功的根本”

个人面试(英文)
你的工作职责有哪些
说说你最成功的的一次工作经历
你是如何组建队伍的?
你如何应对销售人员高流失率的风险?
你的下属是怎么评价你的?
毕业5年后你会是什么样的状态?
你为报考贸大MBA做了哪些准备?

首都经济贸易大学MBA

面试内容：分组后首先轮流进行个人中英文随机问题面试,然后进入小组面试环节,由老师给定题目进行讨论,最后给出总结答案。

面试时间:共计30min
面试官: 4人(企业家+院校老师+HR老师+英文老师)

个面中文真题汇总：
1、自我介绍(英文)
2、想从MBA课程中获得什么(英文)
4、描述下你的职业规划(英文)
5、第三方机构拿到征信牌照对我司的冲击如何应对
6、央企财务公司如何提升自己的市场竞争力
7、讲下你的.上份工作,为什么离职?
8、简单讲下你的职业发展规划
9、你们公司是做什么的?市场份额多少?
10、你为什么来首经贸面试?你觉得首经贸MBA有什么优点?
11、描述下你工作中典型的一天
12、你为什么工作换这么频繁?
13、你觉得你们公司制度上有什么可以改进的地方?

个面英文真题汇总：
●基本信息，如学校，工作,爱好:
●优点缺点 
●家庭情况
●遇到的困难
●为什么学MBA
●介绍下你的家乡
●自我介绍
●你觉得为什MBA要要求有一定的工作经验呢?

组面真题汇总：
●现在有一个不用药物就能治疗三高的治疗方法,你觉得应该怎么推广?
●唐僧、曹操、刘备哪个适合做领导者，为什么?。唐僧、宋江、王熙凤、曹操谁适合创业,为什么?
●四大名著选领导
●北京交通治理,是堵还是疏
●通过崔永元范冰冰事件你如何看待公关危机处理

中国石油大学MBA

面试内容：
面试采用个人综合素质面试，每个人15分钟左右

英文问题
1、英文/中文自我介绍
2、英语抽题:最想读的MBA学校

中文抽题
1、冰淇淋哲学:买冰淇淋必须从冬天开始,因为冬天顾客少,会逼迫你降低成本,改善服务。如果能在冬天的逆境中生存,就再也不会害怕夏天的竞争了
2、国际化战略:企业国际化战略的概念及海尔、华为、联想国际化战略模式
3、企业机制:企业机制的概念和内容

中文提问
1、你是如何管理团队的?
2、遇到刺头类型的员工你怎么处理?
3、你这个项目遇到过哪些难关?是如何处理的?
4、谈谈你对管理的看法?
5、你是如何激励员工的
6、你在公司的定位和价值是什么?  
7、你们公司的业务范围是什么?
8、在新市场拓展的过程中你遇到了哪些挑战?
9、2017年业绩突破的内因和外因分别是什么
10、一个企业要想长久发展必须具备什么?
11、解释下蝴蝶效应
12、解释下皮格马利翁效应
13、进行下自我介绍
14、介绍一下自己公司
15、讲下你的工作
16、你喜欢自己的本科专业嘛?

北京科技大学MBA

组面问题：
1、根据光辉国际院最新的研究成果显示,促进员工内在驱动力的关键在于满足员工的三种内在需求，自主性(个人责任)、胜任力(能力和效果)和使命感(自我认同)。满足这三种内在需求有助于员工和组织的蓬勃发展。在这种情况下,自主性和胜任力的定义为通过增强独立性、技能和信息,提升做出贡献的机会,这样能够形成一个自我强化的循环,独立性提供了承担风险的机会,无论最终是否能够成功规避风险,过程中获得的经验都能提升胜任力。请根据自己平时的观察与管理经验,对上述3中素质进行排序,并补充-种应该满足的内在需求。
2、互联网发展到今天,一个不好的苗头需要警惕:各种网络谣言频频出现,论坛的开放、博客的普及、微博的运用,互联网技术的革新使世界进入到"人人都有麦克风”的时代,但人人都有麦克风,绝不等于人人都可以乱放风，你背谣言忽悠过嘛?你认为“网络谣言”为什么有市场,该如何整治?

中文提问：

1、描述下你的职业生涯
2、你是如何调整公司薪酬福利调整的,调整后大家的反,应是积极的嘛
3、你们公司的产品针对的是市场上的哪些需求
4、出现过对你的咨询服务不满意的客户嘛?

面试真题（2019）：

小组面试抽题:小组面试的题目大概涉及的都是管理和生活相关的, 很多题目涉及社会政治经济热点，可以说出自己的见解，建议学员根据自身的个人工作的经验和生活积累，从自己的视角进行分析和解答。

1.习近平说的:事业是有止境的学习没有止境,结合自己聊一下
2.据报道，深圳出台新交通规定:外卖小哥违反三次交通规则, 将其辞退,如外卖小哥发生交通事故,且造;成人员伤亡的,其所在网点全员停工。你对此看法。
3.现在许多单位招人声称非985、211毕业生不要,赞同者认为这样可以以最小的成本招募到最优秀的人,反对者认为英雄莫问出处,招募中不应该有学历歧视,你怎么看?你认为公司选人的依据是什么?
4.对于工作期间,谷歌采取弹性工作制,在谷歌发展过程中,其自由时间的管理方式也给公司带来诸多好处,该管理方式允许员工使用20%的工作时间自由发挥创造。谷歌许多优秀的产品和服务,都是员工利用20%的个人时间设计完成的,这些产品都非常成功,如谷歌广告、邮箱、新闻等。请讨论哪些企业或岗位适合于采用弹性工作制,那些企业在自由开放的企业文化中更利于创造价值?哪些企业更适合于严格的管理制度
5.结合个人发展规划谈谈双创的影响和成果
6.有一种流行的观点认为,在互联网时代过去的工作科学管理的思想和方法已经过时了,现在需要的是创新、是想象力、是颠覆、是超越,有的人认为互联网还没有改变事物的本质,现在汽车还必须首先是车子,豆腐必须是豆腐,对于目前的企业而言,你认为创新重要,还是科学管理重要
7.很多优秀的人才,辛苦了一辈子也还是个打工的,在提到自己老板时,不禁有些愤愤不平,我为什么做不\'了老板,我明明比老板还优秀啊?《实战商业思维》2018年总结了老板应该具备的能力:

●做老板要承受得了苦难
●做老板要承受得了骤变
●做老板要承受得了问题
●做老板要学会将成功建立在问题的基础上
●做老板要承受得了不确定性
●做老板要既要承受得了失败,又要承受得了成功
你认为上述6种能力上,哪3种最重要,并按照重要性进行排序,

英语真题:
1.关于当今社会管理者,过多注意用现代化技术改变工作方法和工作模式,而不是注重维持客户关系和降低成本的段落
2.关于小公司管理层比大公司管理层更具有竞争力的段落